產(chǎn)品定制服務(wù)需求的上升使該產(chǎn)業(yè)成為未來頗有前景的行業(yè)，不同于以往定制是藝術(shù)設(shè)計師個人的精神勞動行為，定制公司出現(xiàn)后，這項服務(wù)逐漸朝著產(chǎn)業(yè)化與體系化的方向演進。在時間不算長的推廣過程里，定制公司很快便獲得了市場的積極反響，這主要是取決于以下幾方面的優(yōu)勢。

一、滿足消費者的個性需要

制造業(yè)智能化、柔性化的發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高，傳統(tǒng)的成品家居大規(guī)模制造已經(jīng)滿足不了市場客戶的個性化需求，根據(jù)客戶需求進行家居產(chǎn)品定制，已經(jīng)成為家居制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個增長點。定制公司透過接受消費者的創(chuàng)意想法，組織設(shè)計人員將其落實成具體草圖，并進行物質(zhì)加工，生產(chǎn)出成品。

二、重視風險管控

定制家居企業(yè)根據(jù)消費者需求及消費者提供的想法，由設(shè)計師提供方案并進行拆單定制生產(chǎn)，然后運用數(shù)字化技術(shù)，來縮短產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)周期，及時將產(chǎn)品交到消費者手中。但是，隨著定制家居行業(yè)的快速發(fā)展，很多企業(yè)在經(jīng)營管理過程中產(chǎn)生了這樣和那樣的風險，部分企業(yè)因風險管理缺失導致了嚴重虧損。以此為教訓，定制公司開始加強風險管控工作。

三、營銷策略靈活

目前，國內(nèi)的定制服務(wù)營銷系統(tǒng)平臺不完善、客戶服務(wù)營銷較為薄弱、定制市場推廣不到位、運營配套保障措施存有缺陷、內(nèi)部管理能力建設(shè)有待提升等方面還存在諸多問題。為了解決上述問題，定制執(zhí)行公司試圖采取多樣化的營銷策略，據(jù)此帶動營銷更符合市場的實際情形。

定制公司出現(xiàn)后，原本困擾普通消費者的個性化定制產(chǎn)品問題得到了較為妥善的解決。人們可以隨時隨地依據(jù)自己的需要，將自己的意圖告知相關(guān)公司，由公司組織安排相應人員將存在于消費者腦海里模糊的形象轉(zhuǎn)化成物質(zhì)實體，進而滿足多數(shù)消費者針對產(chǎn)品定制的相應需要。

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